大吉山鎢業選礦廠著力打通基層管理“最后一米”

2019年12月03日 8:43 1413次瀏覽 來源: 利勒鲁塞vs甘冈   分類:   作者:

導讀:   近日,大吉山鎢業選礦廠結合實際,積極探索班組建設管理工作的有效途徑,多舉措提升班組長管理水平,著力打通基層管理的“最后一米”。

近日,大吉山鎢業選礦廠結合實際,積極探索班組建設管理工作的有效途徑,多舉措提升班組長管理水平,著力打通基層管理的“最后一米”。

據悉,大吉山鎢業班組建設管理從三個方面展開,一是互相交流提升動力??掛?ldquo;如何規范班組管理”為主題的班組交流會,各班組長對本班組工作中的考核辦法、激勵措施、改革創新、民主工作、培訓學習、資料整理等班組建設管理及日常工作中所總結出的經驗進行了分享。通過交流,班組長們博采眾長、互補不足,進一步明確班組長職責、健全班組管理體系、加強班組之間協作能力。

二是培訓學習增強內力。一是對每位班組長的學歷、特長、管理水平進行摸底調查,根據不同制定了專項培訓方案,量身定做式的培訓使班組長的綜合能力得到了大幅度提高;二是把安全管理的重點下放在班組,開展“管理干部上講臺、培訓課堂到現場”等系列安全管理知識培訓,著力提升班組長在日常工作中“敢管、會管、巧管”的實戰能力及管控能力。

三是培樹典型激發活力。在全廠14個班組里選定試點班組,建立領導帶班組、職能組掛點班組等機制,按照試點先行、以點帶面的原則,全面推進“六型班組”建設;規范選拔、使用和考評管理,打通班組長成長通道,激發班組之間你追我趕、爭先創優活力,形成了“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍。(李慧芳)

責任編輯:周大偉

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