建筑企業應加快構建供應鏈體系

2019年11月28日 10:2 1389次瀏覽 來源: 利勒鲁塞vs甘冈   分類: 建設工程   作者:

導讀: 當前,我國建筑業還存在諸如產業集中低、管理較為粗放、總體規模偏小等問題,導致施工企業運營效率低下,材料和勞動力成本上升,企業邊際利潤空間越來越小。如何利用現代管理手段,改進傳統管理,從而有效提升企業管理的效率和效益,加強建筑企業的供應鏈管理無疑是有效的途徑和辦法。

當前,我國建筑業還存在諸如產業集中低、管理較為粗放、總體規模偏小等問題,導致施工企業運營效率低下,材料和勞動力成本上升,企業邊際利潤空間越來越小。如何利用現代管理手段,改進傳統管理,從而有效提升企業管理的效率和效益,加強建筑企業的供應鏈管理無疑是有效的途徑和辦法。
建筑供應鏈是指以業主對建筑項目要求為目標,從業主產生項目需求開始,經過項目定義、項目融資、項目設計、項目施工、項目竣工驗收交付使用、維護等階段,直至改建擴建,最后拆除的這一系列建設過程中所有涉及的有關組織機構組成的功能性要素網絡鏈結構。據有關數據和實例顯示,企業通過加強供應鏈管理,能有效降低材料成本10%以上,效果非常明顯。
供應鏈管理不僅僅是一系列個體商務活動的管理,更是一種集成的價值流的管理,是所有參與方基于降低建設總成本的共同目標而組成的一個虛擬組織,組織內的成員通過信息共享、資金、人力和物質資源等方面的協調與合作,優化生產過程和組織目標,使建筑供應鏈的整體績效獲得持續改進。
構建有效的供應鏈管理體系,筆者以為要從以下幾個方面尋求突破。首先,要制定有效的建筑企業供應鏈管理戰略。建筑施工企業在制定供應鏈管理戰略時,要強化頂層設計,積極引入現代信息科技比如互聯網+、物聯網技術等,要思考當前企業面臨的經濟全球化浪潮和不斷抬頭的貿易?;ぶ饕宓某逋?,構建以我為主的供應鏈管理體系。其次要建立戰略合作伙伴關系。建筑施工企業在選擇合作伙伴時,應選擇那些能夠為最終客戶增值的企業為供應鏈節點企業。在供應鏈構建之初,要對候選企業進行評估,評估候選企業是否對業主增值。通過篩選,剔除不增值的企業,保留增值企業,與之建立合作伙伴關系。因為建筑企業的供應鏈合作關系,主要是建筑材料(包括預制構件)供應商、勞務分包商、工程分包商與建筑施工總承包企業的合作關系。最后,要建立并實施企業資源計劃。施工企業必須認識到市場資源的有限性同建筑企業擴展的無限性之間的矛盾是長期存在的,解決好二者之間的關系非常重要。凡事預則立,只有未雨綢繆,方能有的放矢,這就要求建筑企業必須建立并實施有效的企業資源計劃。
建筑企業由于其單體性、項目性、流動性、復雜性等特性,與制造企業相比有很大的區別,客觀上存在著上下游之間需求信息不對稱、材料供應不及時、施工進度與物流配送銜接不準確等。這些都為構建建筑企業的供應鏈系統增加了不少難度。正因如此,才需要建筑人勇于探索,破舊立新,努力在創新供應鏈管理上迎難而進,取得實效。

責任編輯:羅娜

如需了解更多信息,請登錄中國有色網:利勒鲁塞vs甘冈 www.ytbykx.com.cn了解更多信息。

中國有色網聲明:本網所有內容的版權均屬于作者或頁面內聲明的版權人。
凡注明文章來源為“中國有色金屬報”或 “中國有色網”的文章,均為中國有色網原創或者是合作機構授權同意發布的文章。
如需轉載,轉載方必須與中國有色網( 郵件:[email protected] 或 電話:010-63971479)聯系,簽署授權協議,取得轉載授權;
凡本網注明“來源:“XXX(非中國有色網或非中國有色金屬報)”的文章,均轉載自其它媒體,轉載目的在于傳遞更多信息,并不構成投資建議,僅供讀者參考。
若據本文章操作,所有后果讀者自負,中國有色網概不負任何責任。

录快递单号赚钱现实吗 6169彩票苹果 友乐短视频可以赚钱吗 晨曦计划赚钱 蜀缘能赚钱吗 竞乐娱乐首页 女生为了考试而女人赚钱 掌赚宝手机赚钱是真的吗 山东麻将教学视频 正规星力9代捕鱼平台 麒麟卡赚钱 汇智通赚钱 2015免费投资赚钱 盛达娱乐首页 短线外汇 能赚钱吗 本地特产销售能赚钱吗